中北國(guó)泰建設(shè)集團(tuán)人才隊(duì)伍規(guī)劃的指導(dǎo)原則

1、以人為本的原則。要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化中北“以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，共同成長(zhǎng)，以企業(yè)發(fā)展為平臺(tái)，展現(xiàn)價(jià)值”，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

2、能力建設(shè)的原則。加快人才能力建設(shè)，做到高端拉動(dòng)，引領(lǐng)發(fā)展。讓集團(tuán)人具備能夠產(chǎn)生績(jī)效的、具有生產(chǎn)性和建設(shè)性的知識(shí)、技巧和行為，主要包括員工的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、管理能力和創(chuàng)新能力。

3、學(xué)習(xí)強(qiáng)企的原則。推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的教育和培訓(xùn)，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，并在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化，培養(yǎng)復(fù)合型中高端人才。

4、整體推進(jìn)的原則。加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)、流動(dòng)、保障的銜接和相互作用，建立能順應(yīng)市場(chǎng)變化，有特色的高效運(yùn)行機(jī)制和高質(zhì)量工作模式。